Notre expertise : De la formation au coaching, 5 domaines d'interventions

1 - FORMATIONS & ATELIERS DE COACHING OPÉRATIONNEL

Nous proposons des Ateliers de formations pro-ludiques ainsi que des accompagnements individuels et collectifs, construits sur la base de techniques de coachings alliés à un travail sur la personnalité et les émotions. Nos dispositifs ont tous un objectif strictement opérationnel.

Des thèmes concrets et pertinents pour répondre aux problématiques des entreprises, les objectifs, l’autonomie des équipes, les changements de stratégie, les conflits, les émotions bloquantes,….

Les participants sont amenés à mettre en pratique des techniques, échanger, s’auto-évaluer, partager leurs expériences, développer toutes leurs capacités, …. Et à construire leur PLAN D’ACTION !

Les ateliers de Diva d'Hélios sont des FORMATIONS sous forme d'ATELIERS OPÉRATIONNELS.

Voici les thèmes proposés qui privilégient l’EXERCICE & la PRATIQUE :

• LE MANAGEMENT HYBRIDE & AGILE 3.0 : Conjuguer un travail collaboratif en présentiel et en distanciel
  
• LE MANAGEMENT INTERGÉNÉRATIONNEL : Mettre en place un travail collaboratif entre générations
  
• LE LEADERSHIP AUTHENTIQUE : Ajuster les pratiques managériales, le leadership positif & le niveau de maturité des équipes.
• MANAGER COACH : Adopter la posture de coach pour faire évoluer ses équipes
• LE MANAGEMENT TRANSVERSAL : L’alternative au management hiérarchique
• COHÉSION D'ÉQUIPE & INTELLIGENCE COLLECTIVE : Augmenter le travail participatif
• COACHING D’ÉQUIPE & DE COMITÉ DE DIRECTION : Permettre la synergie et l’intelligence collective
• PERFORMANCES & ÉMOTIONS : Gérer les émotions & le stress. Développer l’intelligence émotionnelle
• CONDUITE DE PROJETS GAGNANTS : Organisation, efficacité et suivi jusqu’à finalisation
• LA NÉGOCIATION CONQUÉRANTE : Optimiser vos ventes & votre rentabilité
• MOTIVATION : Permettre aux collaborateur de déployer tout leur potentiel
• DÉPASSEMENT DE SOI : Sortir de sa zone de confort pour mieux performer
• POSITIVISME & BIEN-ÊTRE : Vivre et instaurer un climat idéal de travail
• PRISE DE PAROLE EN PUBLIC & CONVICTION : Expliquer, vendre & convaincre de façon optimale
• COMMUNICATION INTRA & INTER PERSONNELLE : Optimiser sa communication
• ÉQUILIBRE VIE PRO & VIE PERSO : Conjuguer épanouissement professionnel & personnel
• APPARTENANCE & ENGAGEMENT : Augmenter l’implication des collaborateurs
• CONDUITE DU CHANGEMENT : Permettre les changements & les évolutions
• TEAM BUILDING : Nos formules de Team Building sont basées sur la créativité, le dépassement de soi, la recherche de sens & la cohésion d’équipe
• AUTRES FORMATIONS SUR MESURE EN FONCTION DE VOS BESOINS...

2 - COACHING D'ÉQUIPES
Notre coaching d’équipe est une méthode d’accompagnement personnalisé permettant l’amélioration de la cohésion de l’équipe. Nous renforçons les relations interpersonnelles entre les membres, le sentiment d’appartenance à l’entreprise et la solidarité. Nous permettons l’expression du potentiel de l’équipe pour optimisation la performance et le bien-être au travail.
Le coaching d’équipe développe la capacité de l’équipe à travailler ensemble – en équipe - à « co-élaborer » c’est-à-dire élaborer collectivement des idées, des solutions, des orientations pertinentes/efficaces/innovantes.

Objectifs de nos coachings d’équipe :

• Développer l’esprit d’équipe et de la cohésion du groupe
• Renforcer la cohésion d’équipe et développer une culture commune
• Dynamiser la coopération entre les personnes
• Permettre la responsabilité individuelle et l’autonomie de chacun
• Rechercher une meilleure performance collective : résultats, processus relationnels et organisationnels
• Co-créer une vision stratégique
• Conduire le changement : nouvelle stratégie, réorganisation, restructuration, fusion, etc.
• Gérer une situation de crise ou conflit

Bénéfices du coaching collectif :

• Optimiser la performance, la productivité et les compétences 
Améliorer la coopération entre les services
• Élaborer la stratégie et le plan d’action de l’équipe 
Instaurer une bonne communication, une confiance réciproque et un bon climat social
• Définir et affiner une direction commune
• Stimuler l’innovation et la créativité collective


Processus du coaching collectif
Le dispositif de Coaching d’équipe est élaboré sur mesure en fonction des objectifs et de la composition de l’équipe.
Le diagnostique s’effectue à travers des entretiens avec le dirigeant de l’équipe, son responsable hiérarchique.
Les entretiens individuels avec les autres membres de l’équipe permettent de déterminer les enjeux et définir les objectifs précisément.
En fonction de la demande, nous proposons un programme de séminaire de coaching collectif et le suivi des réunions de direction pour renforcer la cohésion de l’équipe et co-créer une vision partagée de son devenir.